企业文化作为企业发展中重要的一环,主要包括规章制度建设,品牌建设,行为要求等内容,形式上包括:理念体系建设,核心价值观提炼,员工活动组织,培训等。一个组织如果能够打造更好的企业文化,那就能够更好的留住人才,让人才和企业和组织共同发展,增强企业竞争力,提高员工的满意度。因此对于企业来说,做好企业文化建设以及学习型组织的建设显得尤为重要。
      培训是企业文化建设的重要途径之一。可以利用企业在线培训系统,让全体员工利用碎片化时间,随时随地不受时间、地域的限制进行针对性培训,实现真正的泛在学习。与此同时以这种培训量化的方式来进行企业文化建设,让员工对企业文化,有着更加深刻的认识,更加认可企业的文化。
 
      在企业文化建设过程当中,除了HR要做好主导作用,企业员工也是企业文化建设的主体。因而文化的建设,则应当要让企业的员工参与,才可以更好的有效传播企业理念,价值体系得到共享。
 
      总的来说,企业文化建设是一个细水长流的过程。在企业文化建设的过程中,HR可以根据企业的实际情况采取多种形式分别进行,分别评估,并阶段性的进行总结回顾,及时进行评估和反馈,从而加大力度建设企业文化,积极推进文化强企战略,用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力。