随着社会经济的高速发展,企业对于企业智库的建设也越来越重视与普及。企业智库在企业培训中如何建设与广泛应用?主要从以下三个方面来进行介绍。

企业智库


一、什么是企业智库?


企业智库,是社会经济高度发展的产物,亦一是种现代现象。随着全球经济一体化进程加速、能源冲突的不断升级、自然灾害的频频发生及世界经济危机的袭卷,进入二十一世纪后,全球企业特别是发展中国家企业面临巨大的生存和发展压力,居高不下的成本、白热化的市场竞争、隐性的经营风险等,都在不同层面影响着企业。面对企业经营的种种问题,企业智库应运而生。
现代企业智库不仅是研究机构,也是解决企业实际问题的执行组织,其模式先进性和实用性在于由平台型实体企业进行的开放式运营模式——在组织设置方面,充分利用理论与实践的辩证关系,于系统内构建“相互关联、相互补充、相互促进、相互协作”的三个层级。


二、企业智库的功能


企业智库的功能主要包括:提出思想、提供方法、提供专业服务,教育公众和企业、汇集人才、整合资源、以知行合一的方式产生实际的经济效益。企业智库通过高端培训、论坛交流、定向咨询、深入辅导、长期合作、信息共享等六种方式进行运作。


三、企业智库在企业培训中的建设与应用


随着以“用户创造内容”(User Generated Content,简称UGC)模式的流行,让用户(包括企业一线员工和外部顾客)参与进来,通过经验分享或专题访谈,将业务专家的经验快速萃取出来,并制作成短小精悍、形式灵活的微课和话题。利用用户的主动性和创造性快速萃取经验、惠泽他人。这是适应时代变化的创新知识管理模式。辅以EduSoho完善高效的积分积累和兑换机制,更好地促进组织内员工之间的互动,沉淀企业知识,搭建优质的企业智库。
兴趣小组:轻量级社区,促进员工交流分享

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资讯窗口:企业信息窗口,助力理念传达

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线下专题:公司活动增进员工情感

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积分激励:积分体系提高员工参与度

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