员工培训是企业发展的倍增器，尤其新员工是企业发展的后生力量，其入职培训效果的好坏，决定了新员工在企业入职后，角色转变的状态、工作激情的投入和职业发展的宽度。EduSoho企培系统聚焦企业新员工培训痛点中培训难组织、培训难复用、效果难评估等问题，帮助企业建设快速、高效、可复用的新员工生产线，为高速发展的企业持续不断输送合格人才。
新员工入职培训核心痛点
难以组织集中的学习
现代企业员工流动性高，新员工入职时间分散，导致企业在培训时间上难以统一安排，组织培训耗费大量的时间和精力
培训流程难以复用
由于大部分企业没有系统的培训制度，新员工培训除了基本的公司介绍外，很多培训内容依赖于“老带新”，无法沉淀和标准化
培训效果难以评估
由于缺乏培训体系，企业对新员工培训效果的评估也缺乏评估体系，因此，培训是否取得成效，为企业带来了多大经营效率的提升，无人知晓
新员工难以适应和融入
在新员工培训结束后，大多数员工在岗位上会感到迷茫，不知道该做些什么，通常只能机械的听从领导的安排，无法迅速形成战斗力
EduSoho企培系统如何解决新员工培训难题?
建设新员工专题
学习内容整合，标准培训复用
学习效果评估
用数据衡量新员工学习效果，建立完善的考试与评估体系
学习路径规划
从入司到转正无缝衔接，打造完整学习路径
丰富新员工资讯
多元化渠道推送企业信息，增加新员工企业认同感
